CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITÉ
Note de présentation - Avis n°2003-01 du 1er avril 2003

Relatif à l’instruction budgétaire et comptable des départements (M 52)


Sommaire

1 - Historique de la réforme budgétaire et comptable des départements

2 - Le cadre comptable

2.1 - Amortissement des immobilisations

2.2 - Les subventions d’équipement

2.3 - Comptabilisation particulière de certaines ressources

2.4 - Provisions

2.5 - Rattachement des charges et des produits

2.6 - Personnalisation de la nomenclature

 

1 - Historique de la réforme budgétaire et comptable des départements

La réforme de l’instruction budgétaire et comptable des départements s’inscrit dans le mouvement de rénovation des procédures budgétaires et comptables des collectivités locales et établissements publics locaux, ainsi que dans le cadre de la décentralisation et de la publication du nouveau plan comptable général. Les règles comptables relatives aux communes (M 14), aux centres de gestion de la fonction publique territoriale (M 832) et aux établissements sociaux et médico-sociaux (M 22) ont notamment été soumises pour avis ces dernières années au Conseil national de la comptabilité.

La réforme budgétaire et comptable M 52 pour les départements a été initiée en 1996 par l’instauration d’un groupe de travail, comprenant des représentants des administrations, des départements, des juridictions financières et du CNC.

Une instruction provisoire, élaborée fin 1999, est mise en œuvre à titre expérimental depuis le 1er janvier 2001 par 21 départements. Le bilan de cette expérimentation par les départements a donné lieu à l’élaboration d’une instruction définitive, dont la partie comptable a été soumise pour avis au CNC. La généralisation de la réforme interviendra le 1er janvier 2004 après promulgation des dispositions législatives et réglementaires nécessaires.

2 - Le cadre comptable

Le plan comptable a pour objet de permettre aux départements de disposer d’une comptabilité dont les principes sont en accord avec ceux du plan comptable général et un enrichissement de l’information financière indispensable aux gestionnaires locaux et à leurs partenaires, tout en prenant en compte les spécificités des départements. Ces dernières tiennent aux missions des départements, à leur mode de financement, et à la dimension budgétaire des opérations impliquant une obligation d’équilibre prévisionnel des dépenses et des recettes inscrites au budget.

Ces différents éléments ont conduit à retenir des aménagements au plan comptable général qui portent sur les éléments suivants :

2.1 - Amortissement des immobilisations

Lors de l’examen par le Conseil national de la comptabilité de l’instruction budgétaire et comptable relative aux communes et aux établissements publics communaux de coopération intercommunale M 14, il avait été souhaité que des améliorations soient apportées, notamment pour les règles relatives aux amortissements. Dans cette optique, l’instruction budgétaire et comptable des départements M 52 renforce l’approche patrimoniale par l’instauration d’un amortissement généralisé hors voirie pour les biens nouvellement acquis.

Seule la voirie, dont la reconstitution du coût historique peut susciter quelques difficultés et qui fait l’objet d’un entretien régulier, a été exclue du champ d’application de l’amortissement. Le compte de résultat du département intègre annuellement un montant important de charges afférentes à l’entretien de la voirie, dépassant très largement l’entretien courant obligatoire de par la loi. En raison de ce haut niveau d’entretien, il n’y a pas " d’usure " réelle, ni d’amortissement de cet actif.

L’obligation d’amortissement est cantonnée aux biens nouvellement acquis. S’agissant des biens acquis ou reçus antérieurement à la réforme de l’instruction M 52, les départements disposent de la faculté de les amortir.

2.1.1 - Le champ de l’amortissement

Les matériels d’exploitation, les immeubles de rapport, mais aussi les bâtiments publics (comprenant les bâtiments administratifs, scolaires, sociaux et médico-sociaux, les bâtiments culturels et sportifs et les autres bâtiments publics), à la différence du plan comptable des communes (M 14), ont été inclus dans le champ d’application des amortissements.

L’amortissement comptable engendre des incidences budgétaires qu’il convient de prendre en compte. En effet, l’amortissement correspond à un autofinancement mécanique des investissements, conformément aux dispositions de l’article L1612.4 du code général des collectivités territoriales. L’obligation d’amortissement impose la création d’un autofinancement correspondant (dont le montant est majoré, par rapport aux dispositions applicables aux communes, du fait de l’extension importante du champ d’amortissement aux bâtiments publics), directement affecté au renouvellement des investissements.

La dotation aux amortissements étant assimilée à une dépense, la constatation obligatoire et intégrale des amortissements obligerait dans certains cas, les collectivités à augmenter leurs ressources et donc les prélèvements auprès du public, pour présenter un budget en équilibre. La mise en place d’un dispositif de neutralisation budgétaire partielle des amortissements, réservé aux bâtiments publics a été prévue, pour répondre aux obligations résultant des règles budgétaires.

2.1.2 - Dispositif de neutralisation partielle prévu pour les bâtiments publics

Pour les seuls bâtiments publics, une neutralisation budgétaire partielle est retenue, avec définition d’un indicateur.

Les écritures comptables liées aux amortissements des bâtiments publics comprennent trois phases :

1. Constatation de l’amortissement : débit du compte 68 (dépense de la section de fonctionnement) à crédit du compte 28 (recette de la section d’investissement) ;

2. Reprise des subventions, au même rythme que le plan d’amortissement : débit du compte 139 (dépense de la section d’investissement) au crédit du compte 777 (recette de la section de fonctionnement) ;

3. Neutralisation budgétaire du solde (constitué par la différence entre la dotation aux amortissements et la reprise de la subvention) : débit du compte 198 (dépense de la section d’investissement) au crédit du compte 7768 (recette de la section de fonctionnement).

Les amortissements sont ainsi constatés au plan comptable, afin de répondre au souci de sincérité des comptes et du bilan, mais neutralisés budgétairement.

La lecture directe du compte de résultat permet de savoir si les ressources du département étaient suffisantes pour absorber le montant des amortissements constatés, car il fait apparaître distinctement :

Afin de ne pas imposer la neutralisation des amortissements à des départements qui auraient les capacités budgétaires d’amortir les bâtiments publics, il a été décidé de ne pas préconiser de manière systématique le dispositif de neutralisation budgétaire, qui ne serait donc pas obligatoire.

2.2 - Les subventions d’équipement

Ce mode d’action des départements pour contribuer à l’équipement d’autres collectivités comporte des enjeux importants :

Le traitement prévu dans l’instruction comptable consiste lors du versement de la subvention, à enregistrer la subvention versée en immobilisation incorporelle (subdivision créée dans le compte 20). Cette approche s’inspire directement du projet d’avis du conseil relatif à la définition des actifs. Un actif est défini comme " un élément du patrimoine ayant une valeur économique positive pour l’entité, c’est à dire une ressource que l’entité contrôle du fait d’événements passés et dont elle attend des avantages économiques futurs. Le contrôle desdits avantages suppose que l’entité en ait la maîtrise et qu’elle assume tout ou partie des risques y afférents ". La définition générale d’un actif est complétée comme suit : " Sont considérés comme des éléments d’actifs, pour les entités du secteur public, les éléments utilisés pour une activité ou pour la partie d’activité autre qu’industrielle et commerciale, et dont les avantages économiques futurs ou le potentiel de services attendu profiteront à des tiers ou à l’entité conformément à sa mission ou à son objet. "

Le versement d’une subvention d’équipement par le département correspond :

(La définition ne pourra pas s’appliquer au versement de subventions globalisées au profit d’entités publiques ou privées, non affectées à des projets individualisés)

Le compte 204 enregistre :

Les subventions d’équipement versées par les départements au secteur privé seront amorties sur une durée maximale de 5 ans. S’agissant de bénéficiaires publics, la durée maximale de 15 ans est retenue.

2.3 - Comptabilisation particulière de certaines ressources

La comptabilisation de certaines recettes découle en fait d’un texte législatif.

En effet, le code général des collectivités territoriales a affecté certaines d’entre elles au financement de la section d’investissement du budget, sans pour cela qu’elles concernent un équipement précis, comme les dotations de l’Etat, comptabilisées en compte de dotation de la classe 1.

C’est le cas, par exemple, du fonds de compensation de la TVA, qui peut indifféremment être employé par le département pour acquérir un bien ou se désendetter. Cette ressource est comptabilisée à un compte de dotation (compte 10222).

2.4 - Provisions

Des provisions de droit commun sont constituées (comptes 15, 29, 39, 49 et 59). Il n’y a en revanche pas de provisions réglementées (compte 14).

Les provisions pour risques sont destinées à couvrir la charge probable résultant notamment des litiges (dommages et intérêts, indemnités, frais de procès). Ces provisions sont constatées selon les modalités prévues par les articles 311-3 et suivants du règlement n°99-03 du CRC relatif au plan comptable général.

Le compte 1517 " provisions pour garanties d’emprunt " enregistre les provisions constituées pour des risques liés aux garanties d’emprunt accordées à des tiers publics ou privés, cette provision étant constituée dès qu’apparaît le risque probable.

2.5 - Rattachement des charges et des produits

Le rattachement des charges et des produits à l’exercice est appliqué. Néanmoins dans certains secteurs d’activités du département comme celui de l’aide sociale, sa mise en œuvre nécessite des modalités particulières d’application. Le recours à une méthode statistique pour évaluer le montant des charges à payer dans le domaine de l’aide sociale, est retenu compte tenu des difficultés pour le département d’avoir connaissance de la date d’exécution de la prestation par les tiers.

2.6 - Personnalisation de la nomenclature

Le cadre juridique, financier et institutionnel des départements rend nécessaire une personnalisation de la nomenclature comptable de ces collectivités, pour permettre de décrire des opérations, des modes de gestion ou des relations avec les tiers que l’on ne retrouve pas dans le secteur privé. Parfois, les effets indirects d’un texte législatif peuvent influer sur le mode de comptabilisation d’une opération. La personnalisation de la nomenclature est nécessaire afin de faire apparaître des opérations juridiques complexes propres au secteur local, telles que les procédures de dotation, et d’affectation pour les immobilisations.

Si les classes de comptes de l’instruction M 52 sont identiques à celle du PCG, certaines subdivisions ont été créées pour répondre à ces besoins.

2.6.1 - Personnalisation des comptes de charges et de produits

En raison de la grande diversité des recettes et des dépenses départementales, il existe des subdivisions particulières dans les comptes de charges et de produits.

Ainsi, le compte 73 retrace les impôts et taxes perçus par le département (impôts locaux, droits d’enregistrement, taxe différentielle sur les véhicules à moteur, …).

Concernant les dépenses, le compte 65 comporte des subdivisions retraçant des missions spécifiques du département. C’est le cas du secteur de l’aide sociale (compte 651–aides à la personne et 652–frais de séjour et d’hébergement) qui a été confié par la loi au département. C’est également le cas des concours versés par le département soit sous la forme de contributions fixées par la loi (compte 655), soit de participations résultant d’engagements volontaires et durables de la collectivité (compte 656), ou encore de subventions ponctuelles de fonctionnement (compte 657).

2.6.2 - Création d’un compte spécifique au secteur public local – Compte 19

Ce compte a été créé pour répondre à la volonté du législateur de dédier à la section d’investissement du budget le produit de la cession des immobilisations. Les plus ou moins values éventuelles de cession sont donc transférées en section d’investissement par le compte 192 " différences sur réalisations d’immobilisations - réalisations postérieures au 1/1/2004) " , en contrepartie du compte 6761 (cas d’une plus-value) ou le compte 7761 (cas d’une moins-value).

Dans le même esprit, le compte 198 " neutralisation budgétaire des amortissements " est utilisé (en contrepartie du compte 7768) lorsque le département procède à la neutralisation budgétaire des amortissements des bâtiments publics.

2.6.3 - Développement des comptes de tiers découlant de la séparation entre les fonctions d’ordonnateur et celles de comptable

Il s’agit d’aménagements comptables traditionnels dans les organismes publics.

Ils ont pour finalité de garantir l’exact enregistrement des créances et dettes publiques et de permettre au juge des comptes de contrôler le rôle du comptable en matière de recouvrement des recettes et de paiement des dépenses.

Pour tenir compte des règles particulières en matière budgétaire (existence d’une journée complémentaire) et en matière de confection des états de restes à payer et des restes à recouvrer, les comptes de fournisseurs et de redevables sont subdivisés en " exercice courant ", " exercice précédent " et " exercices antérieurs ".

Annexe 1 : Compte de résultat des départements - Tableau B-2 du compte de gestion

Compte de résultat

Postes Comptes Montant
Exercice N Exercice N-1
Produits courants non financiers      
Impôts et taxes      
Impôts locaux 731    
Autres impôts et taxes 73 (sauf 731)-739    
Production      
Produits des services, du domaine et ventes diverses 70    
Production stockée +SC713,-SD713    
Travaux en régie 72    
Reprises sur amortissements et provisions 781    
Transferts de charges 791    
Autres produits 75    
Dotations et subventions      
Dotations de l'Etat 741, 746 - 749    
Subventions et participations 747    
Autres attributions (péréquation, compensation, etc.) 748    
Total I      
Charges courantes non financières      
Traitements et salaires 641(-6419), 648(-6489)    
Charges sociales 645 (-6459), 647    
Achats et charges externes 601+602+604+605+606+607
(-609)+(SD6031-
SC6031+SD6032-
SC6032+SD6037-SC6037)+
61(-619)+62(-629)
   
Impôts et taxes 63    
Dotations aux amortissements      
sur immobilisations 6811    
sur charges à répartir 6812    
Dotations aux provisions 6815, 6816, 6817    
Autres charges 65 (sauf 655, 656 et 657)    
Participations et interventions      
Contributions obligatoires 655    
Participations 656    
Subventions 657    
Total II      
A) Résultat courant non financier (I–II)      
Produits courants financiers      
Valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé 761, 762    
Autres intérêts et produits assimilés 764, 765, 768    
Gains de change 766    
Produit net sur cessions de valeurs mobilières de placement 767    
Reprises sur provisions 786    
Transferts de charges 796    
Total III      
Charges courantes financières      
Intérêts et charges assimilées 661, 665, 668    
Pertes de change 666    
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement 667    
Dotations aux amortissements et aux provisions 686    
Total IV      
B) Résultat courant financier (III–IV)      
A+B) Résultat courant      
Produits exceptionnels      
Sur opérations de gestion      
Subventions 774    
Autres opérations 771, 773    
Sur opérations en capital      
Produits des cessions d'immobilisations 775    
Différences sur réalisations (négatives) reprises au compte de résultat 7761    
Neutralisation d’amortissements 7768    
Autres opérations 777, 778    
Reprises sur provisions 787    
Transferts de charges 797    
Total V      
Charges exceptionnelles      
Sur opérations de gestion      
Subventions 674    
Autres opérations 671, 673    
Sur opérations en capital      
Valeur comptable des immobilisations cédées 675    
Différences sur réalisations (positives) transférées à l’investissement 6761    
Autres opérations 678    
Dotations aux amortissements et aux provisions 687    
Total VI      
C.1) Résultat exceptionnel comptable (V-VI–776+676)      
C.2) Résultat exceptionnel budgétaire (V-VI)      
Total des produits hors neutralisation (I+III+V–776)      
Total des charges hors neutralisation (II+IV+VI–676)      
Résultat comptable (hors neutralisation)      
(A+B+C1)      
Neutralisation budgétaire des plus et moins values (7761-6761)      
Neutralisation budgétaire d’amortissements (7768)      
Résultat budgétaire de l’exercice      
(A+B+C.2)      

©Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, avril 2003